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中国企业的现实情况是几乎所有的企业都仅仅只是在做生意，而极少有公司在做规划，制定明确的发展战略，并按制定的战略一步步取得竞争优势而成长。
这样的现象对于一个企业来讲非常可怕，因为这个世界时刻都充满着未知性，企业如果没有正确的定位，将会带来生存危机。
集成吊顶从2005年正式进入家居这个行业。
发展至今，尽管才经历了数10年时间，但是这10年却是行业蓬勃发展的10年，各种品牌异军突起，给市场带来了强大的生命力和激烈的竞争力。
近些年，精装修时代的来临更是大大扩张了家装市场。
面对如此局势，集成吊顶企业要想取得竞争优势，不被市场淘汰，该如何布局？
01
细分是重点！
首先要细分产品，找到自身产品的优势发扬光大，这样才能使企业具备竞淮南装修公司哪家好些争力，最后在市场上脱颖而出。
其次要细分市场，如某品牌生产设备较落后，生产成本相对较低，产品的质感和美感相对要差，作为中小市场对集成吊顶等商品还是有需求，如果能很好的把握好这块市场潜力是巨大的。
最后要细分渠道，根据目前的市场环境，确定位自身的条件，根据需求选择符合自身的营销渠道。
02
创新思维不可少！
《王者荣耀》是前段时间最火爆的网络游戏，它独一无二的游戏模式绝对是这款游戏火爆全球的原因之一。这种极具创新的游戏模式，正是思维创新的体现之一。
这种创新思维衍生到集成吊顶企业身上同样受用，集成吊顶需要建立起好的营销策略，让高质量集成吊顶产品走进消费者心中，推动整个集成吊顶行业的发展。
03
人才资源要把牢！
随着市场网上接装修单子平台的发展变化，企业与企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。谁拥有高素质人才，谁懂得培养优秀人才、谁具备人才快速复制的方法，谁就是最后的赢家。
由于集成吊顶行业发展的时间还太短，行业内真正实操型的人才还是较少，加上目前市场环境不理想，很难培养具备实操型的人才。
如果谁能在人才培养方面取得新的突破，谁就能取得不小的突破。
精装修时代已经来临，未来3-5年家装市场必然会进行一波洗礼。
所以，集成吊顶企业需时刻关注外部环境的竞争变化，找到一个正确的定位，并不断地建立起核心竞争力，是企业发展的重中之重！
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